Сегодня 20 ноября 2018 г. Вы здесь: главная / журнал Электронный ТАТАРСТАН / Электронный ТАТАРСТАН  


 

Статистика:

Яндекс цитирования



№4 (4) / Электронный ТАТАРСТАН

«..PrevNext..»
[07.05.2008]

Мы продаем не коробку, а решение!

Коммерческий директор казанского филиала компании «Открытые Технологии» Тимур Гиниатуллов:

Мы продаем не коробку, а решение!

Компания «Открытые Технологии» работает на российском рынке информационных технологий с 1994 года. Компания предоставляет широкий спектр услуг и решений в области системной интеграции для крупных и средних предприятий различных секторов экономики – от предпроектного обследования, анализа бизнес-процессов и консалтинга до выбора оптимального технического решения, его внедрения и сопровождения, а также услуги аутсорсинга.

О работе казанского представительства компании «Открытые Технологии» читателям «ЭТ» рассказал его коммерческий директор Тимур Гиниатуллов.

- Тимур Ильдарович, как на Ваш взгляд можно охарактеризовать состояние отечественного рынка ИТ в момент прихода на него компании «Открытые Технологии» в 1994 году? Вы ощущали зрелую востребованность или компания «нанесла упреждающий удар», предвосхищая и отчасти формируя спрос на системную интеграцию?

- Довольно сложно определить, когда именно начал формироваться современный российский ИТ-рынок. В 1994 году группой специалистов, ранее работавших в Институте точной механики и вычислительной техники Российской Академии Наук, была создана компания «Открытые Технологии». Ее основатели были в числе разработчиков суперкомпьютеров серии «Эльбрус» - гордости советской микроэлектроники. Можно сказать, что компания «Открытые Технологии» относится к числу ветеранов отечественной ИТ-отрасли и все эти годы принимала непосредственное участие в ее становлении.

- Какой путь развития прошла ваша компания на данном рынке?

- Мы начинали с довольно скромных проектов по созданию вычислительных центров, центров обработки данных в основном для банковских структур, поскольку именно этот сектор рынка в то время был основным потребителем ИТ-услуг. Постепенно компания расширила спектр предоставляемых услуг, стали строить корпоративные сети передачи данных, как локальные, так и территориально-распределенные. Появился определенный круг заказчиков. Мы развивали партнерство с лидерами мирового рынка аппаратного и программного обеспечения, расширяли спектр направлений, открывали представительства в регионах. За 13 лет своего существования компания смогла стать ведущим российским системным интегратором, добавив к совершенному владению технологиями эффективные маркетинговые, финансовые и организационные механизмы. Изменилась и отрасль, в которой мы работаем. Если в то время, когда мы начинали, на рынке только формировалось понимание того, какие составляющие необходимы для успешной работы, то сегодня уже никому не надо объяснять востребованность ИТ-консалтинга или системной интеграции. Создание и внедрение новейших технологий автоматизации бизнеса, производства и государственного управления, за счет которых появляются новые виды услуг и повышается уровень их качества, – вот то, что составляет суть нашей работы.

- Расскажите, пожалуйста, об услугах и решениях, которые предоставляет ваша компания?

- Мы помогаем нашим заказчикам выбрать оптимальные ИТ-решения, оптимизировать процессы управления ИТ-инфраструктурой, сформировать концепцию корпоративной информационной системы, внедряем системы IP-телефонии, видеоконференцсвязи и электронной почты, создаем корпоративные порталы для коллективной работы. В своих решениях мы реализуем также концепцию «умного дома», которая заключается в создании комплекса инженерных подсистем, объединённых единой системой управления, что позволяет производить плавный апгрейд системы, а не строить каждый раз всё заново.

- Назовите, пожалуйста, некоторые показатели, характеризующие деятельность компании – количество охваченных регионов, спектр крупнейших заказчиков?

- «Открытые Технологии»» - компания национального масштаба. Наша деятельность направлена на удовлетворение потребностей заказчиков по всей территории России. На сегодняшний день компания имеет разветвленную сеть представительств в 13 регионах нашей страны, а также в странах СНГ и Западной Европы. Но, тем не менее, мы работаем как единая команда: все наши подразделения, независимо от местонахождения, работают по одним и тем же принципам, обладают одним и тем же уровнем квалификации и соответствуют одинаковым стандартам качества. Мы имеем богатый опыт реализации территориально-распределенных проектов. Наши бизнес-процессы и информационные системы обеспечивают совместную работу команд специалистов, находящихся в разных регионах России. Для наших заказчиков это означает, что квалифицированные специалисты всегда рядом, понимают местную специфику и готовы оперативно включиться в работу.

Среди наиболее крупных наших заказчиков - ОАО «Связьинвест», ОАО «Ростелеком», Завод им. В.А. Дегтярева, «Росбанк», «Эльдорадо», «ЛУКОЙЛ-Пермь» и другие.

- Обобщая опыт этих 13 лет, что бы Вы могли сказать о крупнейших осуществленных проектах компании? Какие из реализованных проектов для Вас наиболее показательны и плодотворны?

- Мы давно и успешно сотрудничаем с такими структурами, как Министерство внутренних дел в области построения систем информационной безопасности. Кроме того, у нас богатый опыт проектирования и внедрения автоматизированных систем управления дорожным движением (АСУДД) - светофорных объектов с применением детекторов транспорта. Эти системы обеспечивают автоматическое и ручное управление сигналами светофоров как на отдельных (локальных) перекрестках, так и на перекрестках, входящих в систему центрового или бесцентрового координированного управления дорожным движением. Мы не первый год ведём поставки светофорного оборудования по Федеральной программе Безопасности дорожного движения во многие крупные города Татарстана. Также у нас большие наработки в плане построения системы «Безопасный город»: фрагмент «безопасного города» (Центр управления приданными силами) уже запущен в Уфе, сейчас «Открытые Технологии» приступила к масштабированию системы и расширению её функционала. На очереди – Самара и Красноярск, планируем поработать в этой области и в Казани.

Нами был создан корпоративный портал для ОАО «Объединённые машиностроительные заводы», АО «Казахтелеком», «ЛУКОЙЛ Оверсиз». Можно привести пример и построения сети передачи данных для «Завода им. Дегтярева», «Нестле», Минздрава Челябинской области; центров обработки данных для 7 МРК, входящих в состав ОАО «Связьинвест», ОАО «Волжская ТГК»; почтовой системы для «Атлант-Союза», банка «Кольцо Урала»; модернизировали вычислительный комплекс в Заполярном филиале компании ГМК «Норильский никель», крупнейшей российской металлургической компании.

- Существует ли проблема подготовленности заказчика к восприятию того или иного продукта, решения, умению грамотно им воспользоваться?

- Безусловно, работа идет более плодотворно, когда заказчик четко понимает, что ему нужно. Но мы предоставляем нашим клиентам полное сопровождение проекта - от формирования идеи до воплощения ее в жизнь, чтобы совместить их желания и возможности, ведь мы продаем не коробку, а решение!

«..PrevNext..»

Версия для печати ++
Перейти к разделу >>
Перейти к номеру >>
№ 7 (7) 10 февраля 2009, вторник

№ 2 (8) 19 июня 2009, пятница










№ 5 (5) 4 сентября 2008, четверг





№ 4 (4) 7 мая 2008, среда



№ 3 (3) 14 февраля 2008, четверг

№ 1 (1) 3 сентября 2007, понедельник




"WebSlovo.Ru"
«Создание Сайта, Казань», 2007

"WebSlovo.Ru"
«Продвижение сайта в интернете, Казань»,
2007-2008

Дизайн студия Ирины Фроловой
« Дизайн сайта, Казань», 2007